Ao todo poderoso

O administrador da H. Nolasco, Frederico Nolasco, foi ouvido ontem no TJB, naquela que foi a segunda sessão do julgamento do caso que, além deste empresário, são arguidos, além de outros empresários do ramo da construção, familiares do ex-secretário Ao Man Long, caído em desgraça, detido em Dezembro de 2006 e julgado o mês passado por vários crimes de corrupção e branqueamento de capitais.

O depoimento de Frederico Nolasco no seu próprio julgamento foi interessante, talvez mais interessante do que a maioria dos depoimentos recolhidos durante o julgamento do próprio Ao Man Long. Nolasco fez um retrato de Ao que não difere muito dos anteriores feitos por outros envolvidos neste processo: era um homem frio, calculista, quase como um estratega vil e astuto, que gostava de fazer as coisas à sua maneira e não gostava de ouvir um "não".

"Não era um indivíduo que gostasse de ouvir 'não', mesmo da parte dos familiares. Sabia que era um indivíduo que gostava que as coisas fossem feitas à sua maneira, não gostava de ser contrariado e sabia que era um indivíduo com poder na sociedade"(...)"

F. Nolasco alegou que "nunca quis nada de Ao", mas que este podia 'fazer a vida negra' à CSR. Segundo o arguido ouvido ontem no TJB, terá sido o ex-secretário que entrou em contacto com ele, lembrando-o da sua passada 'generosidade' e exigindo pagamentos e comissões diversas. Nolasco descreve mesmo um episódio em que Ao terá perdido a paciência: "Vocês estão a brincar comigo. Isso nunca aconteceu com nenhuma empresa a que eu estava ligado. O melhor é não me irritarem mais".

"Segundo Nolasco, tudo começou entre Agosto e Novembro de 2005, quando Ao Man Long contactou o empresário, pedindo-lhe para falar com ele. Na conversa deu a entender que a CSR já trabalhava há muitos anos em Macau, que ele sempre a ajudara e que "achava estranho que a empresa nunca lhe tivesse pago qualquer atenção". Nolasco quis saber a que tipo de atenção o então secretário se referia a Ao não terá tido papas na língua: estava à espera dos cinco por cento do valor dos contratos para os projectos."

Depois de profunda reflexão, F. Nolasco terá feito "o melhor" para os interesses da empresa e dos seus quatrocentos assalariados. Sentindo-se encostado entre a espada do ex-secretário e a parede, optou por pagar. Sabe que errou, mas apenas para evitar problemas à CSR, mas nega interferência na obtenção de contratos. Pagou para sobreviver, nada mais.

"(...) segundo Nolasco, os pagamentos não foram para obter vantagem, mas apenas para evitar os "problemas" que Ao podia causar à empresa, como por exemplo "arranjar formas de suspender um concurso", "dar instruções para não assinar contratos" (..) "Não queríamos facilidades do engenheiro, mas também não queríamos que ele estorvasse as nossas operações"(...)"